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我国租车企业正处于行业资源整合与品牌连锁扩张的“十字路口”，---、管理滞后、人才不足及技术单一等系列问题已成为管理者案头的首要难题。而租车企业品牌扩张和连锁运营又是一项动态且庞杂的系统化工程，涉及到企业各方面的实操层面，商务租车，如环境的复杂多变、执行层的人为因素等。所以，在变化莫测的市场环境中，为探索租车企业成长的---驱动力及本土化租车连锁赢利模式而提供有价值的理论支持。

通过租车的实际案例研究，---了租车业连锁经营模式，并结合了连锁经营“会员式”营销和电子商务技术的应用，商务租车多少钱，---“式”租车连锁运营管理体系，颠覆并新创了租车企业连锁经营如何做到规模经济，也为仍处在迷茫中的租车企业决策者们提供连锁运营的新思维。

对于大部分公司来说，为了日常行销支出考虑，一般都不会有专车，当他们需要使用到车辆的使用，才会找租车公司进行商务租车。

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